Transformation unserer Lieferkette

03. März 2026 

Hager stärkt nachhaltige Beschaffung, um Risiken bis 2030 zu reduzieren

Im Rahmen unseres kontinuierlichen Engagements für Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit startet Hager das Sustainable Sourcing Program. Diese Initiative orientiert sich am E3-Nachhaltigkeitsansatz und unterstützt unser Ziel, unsere Lieferkette bis 2030 schrittweise von Lieferanten mit hohem Nachhaltigkeitsrisiko zu befreien und gleichzeitig unseren gesamten Lieferantenstamm in unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten einzubeziehen.

Hager möchte durch die stärkere Einbettung ökologischer, sozialer und ethischer Aspekte in die Beschaffungsprozesse die Transparenz stärken, kontinuierliche Verbesserungen fördern und eine verantwortungsbewusstere und widerstandsfähigere Wertschöpfungskette aufbauen. Damit leisten wir einen direkten Beitrag zur Erreichung unserer wissenschaftlich fundierten Ziele (-50 % der Emissionen von Scope 1 und 2 sowie -25 % der Emissionen von Scope 3 bis zum Jahr 2030 - im Vergleich zu unserem Referenzjahr 2021).

Marylene Lombardi, Group Vice President Direct Sourcing, sagte: „Mit dem Sustainable Sourcing Program verfolgen wir einen strukturierten und zukunftsorientierten Nachhaltigkeitsansatz in unserer Lieferkette. Es hilft uns, Risiken besser zu identifizieren und zu managen, verantwortungsbewusste Praktiken zu fördern und eng mit unseren Lieferanten zusammenzuarbeiten, um gemeinsam langfristige Werte zu schaffen.

Ein risikobasierter, datengestützter Ansatz

Das in Zusammenarbeit mit EcoVadis entwickelte Sustainable Sourcing Program bietet einen klaren Rahmen zur Bewertung und Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung von Lieferanten. Unsere Lieferanten werden anhand wichtiger Kriterien wie Umweltauswirkungen, Arbeits- und Menschenrechte, Ethik und nachhaltige Beschaffungspraktiken bewertet.

Mithilfe dieses risikobasierten Ansatzes kann Hager Lieferanten mit einem höheren Nachhaltigkeitsrisiko identifizieren und sich vorrangig dort engagieren, wo es am wichtigsten ist. Außerdem können Lieferanten mit ausgereiften und verantwortungsbewussten Praktiken erkannt werden. Gleichzeitig ist das Programm so konzipiert, dass es alle Lieferanten – unabhängig von ihrer Größe, ihrem Standort oder ihrem Reifegrad – einbezieht und sicherstellt, dass alle in ihrer Entwicklung unterstützt werden.

Warum das wichtig ist

Unsere Lieferanten spielen eine entscheidende Rolle bei der Verwirklichung der Nachhaltigkeitsziele von Hager – insbesondere bei der Erreichung unserer wissenschaftlich fundierten Ziele. Dabei machen die Emissionen der Lieferkette einen bedeutenden Faktor aus. Nachhaltigkeitsbezogene Risiken wirken sich zudem auf den Fortbestand des Unternehmens, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und das Vertrauen der Stakeholder aus.

Mit diesem Programm will Hager bis 2030 das Risiko von Lieferanten mit hohem Nachhaltigkeitsrisiko schrittweise reduzieren, Partnerschaften mit verantwortungsbewussten und innovativen Lieferanten stärken und messbare Fortschritte bei der Erreichung der Klima- und Nachhaltigkeitsziele erlangen. Der Schwerpunkt liegt eher auf Transparenz, Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung als auf reinen Zahlenwerten.

Was kommt als Nächstes

Die Initiative startete mit einer Pilotphase, in der ausgewählte Lieferanten dazu eingeladen wurden, eine EcoVadis-Bewertung durchzuführen. Die Teilnehmer erhalten hierbei konkrete Anregungen, um gezielt Verbesserungspläne umzusetzen.

Das Programm wird schrittweise auf eine größere Anzahl von Lieferanten ausgeweitet und stärker in den Beschaffungsprozess integriert. Unser Fokus sitzt dabei auf besonders risikoreichen Lieferanten und solchen mit hohem Innovationspotenzial.

Matthieu Alexandropoulos, CSR-Direktor und Programmsponsor, betonte: „Durch die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten können wir Risiken reduzieren, Innovationen voranbringen und konkrete Fortschritte in unserem Klima- und Nachhaltigkeitsengagement erzielen.

Das Sustainable Sourcing Program spiegelt das Engagement von Hager für Nachhaltigkeit über den eigenen operativen Betrieb hinaus, stärkt die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und fördert gleichzeitig eine verantwortungsvollere, kohlenstoffärmere Zukunft.

Weitere Informationen zum „Sustainable Sourcing Program” erhalten Sie bei Samir Rouini, Corporate Social Responsibility Manager.